Bộ dụng cụ lắp ráp đĩa ly hợp 430mm Jinlong Bus

Khi mua nguyên liệu thô cho bộ lắp ráp đĩa ly hợp 430mm Jinlong Bus, công ty đã thực hiện những biện pháp nào để đảm bảo chất lượng cao của vật liệu và đáp ứng khái niệm thủ công tốt của công ty?

1. Chọn nhà cung cấp và thiết lập các mối quan hệ hợp tác lâu dài
Đánh giá trình độ nhà cung cấp: Công ty trước tiên sẽ tiến hành đánh giá trình độ nghiêm ngặt của các nhà cung cấp tiềm năng, bao gồm kiểm tra quy mô sản xuất của họ, sức mạnh kỹ thuật, hệ thống quản lý chất lượng và hiệu suất cung cấp trong quá khứ. Chỉ những nhà cung cấp có danh tiếng tốt và năng lực cung cấp ổn định mới được đưa vào danh sách nhà cung cấp đủ điều kiện của công ty.
Điều tra và đánh giá hiện trường: Sau khi sàng lọc ban đầu, công ty sẽ tổ chức một nhóm chuyên nghiệp để tiến hành điều tra tại hiện trường nhà cung cấp bộ dụng cụ lắp ráp đĩa ly hợp 430mm Jinlong Bus Push Bus để đánh giá môi trường sản xuất, điều kiện thiết bị, dòng xử lý và chất lượng của nhân viên, v.v. , để đảm bảo rằng nhà cung cấp có thể đáp ứng các tiêu chuẩn cao của công ty về chất lượng nguyên liệu.
Ký một thỏa thuận hợp tác lâu dài: Đối với các nhà cung cấp thông qua đánh giá, công ty sẽ ký thỏa thuận hợp tác lâu dài với họ để làm rõ các quyền và nghĩa vụ của cả hai bên, bao gồm các tiêu chuẩn chất lượng của nguyên liệu thô, thời hạn giao hàng, sau đó Dịch vụ bán hàng, v.v., để đảm bảo sự ổn định và bền vững của sự hợp tác.
2. Kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt của nguyên liệu thô
Công thức tiêu chuẩn nguyên liệu thô: Công ty sẽ xây dựng các tiêu chuẩn chất lượng nguyên liệu chi tiết theo yêu cầu sản xuất và tiêu chuẩn công nghiệp của bộ lắp ráp đĩa ly hợp đẩy xe buýt Jinlong 430mm, bao gồm thành phần hóa học, tính chất vật lý, độ chính xác kích thước, v.v. Đảm bảo rằng nguyên liệu thô đã mua có thể đáp ứng các yêu cầu sản xuất.
Quản lý hàng loạt và truy xuất nguồn gốc: Công ty sẽ quản lý hàng loạt từng lô Bộ dụng cụ lắp ráp đĩa ly hợp 430mm Jinlong Bus Nguyên liệu thô đã mua, ghi lại nguồn, ngày sản xuất, số lô và các thông tin khác của nguyên liệu thô, để theo dõi chúng trong quy trình sản xuất tiếp theo. Khi một vấn đề chất lượng được tìm thấy, nó có thể được định vị nhanh và các biện pháp có thể được thực hiện để tránh vấn đề mở rộng.
Kiểm tra và kiểm tra nguyên liệu thô: Trước khi các nguyên liệu thô được đưa vào kho, công ty sẽ tiến hành kiểm tra và kiểm tra nghiêm ngặt về chúng, bao gồm kiểm tra ngoại hình, đo lường kích thước, kiểm tra hiệu suất, v.v., để đảm bảo rằng các nguyên liệu thô đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng. Đối với các nguyên liệu chính, lấy mẫu cũng sẽ được thực hiện để kiểm tra và xác minh thêm sẽ được thực hiện bởi một cơ quan thử nghiệm của bên thứ ba.
3. Tiêu chuẩn hóa quy trình mua sắm để đảm bảo hiệu quả và chất lượng mua sắm
Công thức kế hoạch mua sắm: Công ty sẽ xây dựng một kế hoạch mua sắm nguyên liệu hợp lý dựa trên kế hoạch sản xuất và nhu cầu thị trường, làm rõ số lượng mua sắm, thông số kỹ thuật, thời gian giao hàng, v.v., để đảm bảo rằng công việc mua sắm được thực hiện một cách có trật tự.
Ký hợp đồng mua sắm: Khi ký hợp đồng mua sắm với nhà cung cấp, công ty sẽ làm rõ các tiêu chuẩn chất lượng, thời hạn giao hàng, giá cả và các điều khoản khác của nguyên liệu thô và đồng ý vi phạm trách nhiệm hợp đồng và giải quyết tranh chấp để bảo vệ hợp pháp của công ty Quyền và lợi ích.
Giám sát quy trình mua sắm: Trong quá trình mua sắm, công ty sẽ chú ý đến tiến trình sản xuất và tình trạng giao hàng của nhà cung cấp, giao tiếp với nhà cung cấp một cách kịp thời để giải quyết các vấn đề có thể xảy ra và đảm bảo rằng các nguyên liệu thô được giao đúng hạn, trong chất lượng và số lượng.
4. Sau khi kiểm tra và phản hồi để liên tục tối ưu hóa chất lượng mua sắm
Kiểm tra kho: Trước khi nguyên liệu thô được đưa vào kho, công ty sẽ tiến hành kiểm tra khác để đảm bảo rằng chúng phù hợp với các tiêu chuẩn chất lượng được thỏa thuận trong hợp đồng mua sắm. Đối với nguyên liệu thô không đủ tiêu chuẩn, công ty sẽ liên lạc với nhà cung cấp một cách kịp thời về sự trở lại và trao đổi.
Giám sát chất lượng trong quá trình sản xuất: Trong quá trình sản xuất, công ty sẽ giám sát việc sử dụng 430mm Jinlong Bus Push Ly hợp bộ lắp ráp bộ dụng cụ thô để khám phá và giải quyết các vấn đề chất lượng có thể xảy ra. Đồng thời, dữ liệu chất lượng trong quá trình sản xuất sẽ được thu thập để cải thiện chất lượng và đánh giá nhà cung cấp tiếp theo.
Phản hồi và đánh giá của nhà cung cấp: Công ty sẽ tiến hành đánh giá thường xuyên các nhà cung cấp dựa trên hiệu suất chất lượng, tình trạng giao hàng và dịch vụ sau bán hàng của nguyên liệu thô của bộ lắp ráp đĩa ly hợp đẩy xe buýt Jinlong 430mm. Đối với các nhà cung cấp có hiệu suất tuyệt vời, nhiều cơ hội hợp tác và chính sách ưu đãi sẽ được đưa ra; Đối với các nhà cung cấp có hiệu suất kém, họ sẽ được yêu cầu thực hiện các chỉnh sửa hoặc hủy bỏ trình độ hợp tác của họ.
5. Giới thiệu các khái niệm quản lý và công nghệ tiên tiến
Áp dụng công nghệ thử nghiệm nâng cao: Công ty có thể giới thiệu các thiết bị và công nghệ thử nghiệm nâng cao, chẳng hạn như thử nghiệm không phá hủy, phân tích quang phổ, v.v., để cải thiện độ chính xác và hiệu quả của thử nghiệm nguyên liệu thô.
Thực hiện Quản lý Lean: Áp dụng khái niệm quản lý nạc vào quy trình mua sắm, giảm chi phí và cải thiện chất lượng nguyên liệu bằng cách tối ưu hóa các quy trình mua sắm, giảm tồn đọng hàng tồn kho và cải thiện hiệu quả mua sắm.